Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un meccanismo costante che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già esistenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore ritengono questo impianto un sforzo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Le origini dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back è nato da un’analisi interna della governance aziendale avviata nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nelle decisioni aziendali. Durante quel periodo è emersa la volontà di instaurare un legame più stabile con il territorio, superando la frammentazione di iniziative sporadiche. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha adattati alle peculiarità di un portale di giochi online. Ne è derivato un meccanismo che lega l’espansione aziendale alla capacità di produrre impatti benefici sull’area locale, senza sconfinare nel marketing. L’assetto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nella fase di avvio hanno partecipato due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto per intero i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo periodo sono stati documentati in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.
Modalità di finanziamento e criteri di trasparenza
Il denaro arriva da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e accantonata su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I criteri di trasparenza includono: winnacasino.eu
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha contenuto le asimmetrie informative e ha reso possibile di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Il compito dei personale nel volontariato corporate
Il programma Giving Back mette a disposizione anche un mezzo di partecipazione diretta al personale della società: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, in modo volontario, nel secondo semestre ha toccato il 36% del personale, con un totale di 1.300 ore utilizzate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
L’ engagement della popolazione territoriale
Lo scambio continuo con le collettività dei territori toccati dai progetti costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad amministratori pubblici, organismi professionali e comitati di quartiere
La scelta delle organizzazioni partner
Selezionare gli organismi beneficiari prevede un processo in quattro step, gestito da un gruppo di giudizio autonomo. Inizialmente si fa una mappatura delle organizzazioni che operano nei ambiti definiti dalle direttive, utilizzando anche alle notizie di organismi locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il comitato analizza la robustezza amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la abilità di quantificare l’impatto sociale con metriche accettate a livello mondiale. Solamente chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si articola in due direttrici primarie: la riforestazione di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, effettuati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha certificato la idoneità delle essenze con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato di salute viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’app pubblica. Il secondo ambito è stato portato avanti con un’organizzazione specializzata nella pitchbook.com pulizia dei fondali marini, che ha organizzato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da iniziative educative per le scuole primarie dei aree partecipanti.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere psicofisico
La seconda area di attività comprende progetti di prevenzione sanitaria e supporto psicologico indirizzati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle affezioni cardiache che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite concordato https://en.wikipedia.org/wiki/Bicycle_Casino_(video_game) con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 casi, poi orientati ai reparti specialistici di riferimento. Sul versante della salute psichica, la piattaforma ha iniziato una alleanza con un centro di accoglienza che fornisce consulenze gratuite a soggetti che mostrano comportamenti a rischio connessi al gioco. Il supporto, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma riassuntiva nel osservanza della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, indicano una media statistica di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un tasso di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via provvisoria per dodici mesi, il programma è stato prolungato per un ulteriore biennio merito dei esiti conseguiti.
Progetti sostenuti nel settore scolastico
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
Sviluppi futuri e allargamento del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
